こんにちは、Healthcare Compassのコサコです。ひとつ短いエッセイを書きます。コロナ禍で、医療機関で働く多くのマネジャーが困っていることがあると思います。 それは 状況の変わるスピードが早すぎる ということです。 2020年1月、一般的な認識では新型コ…

こんにちは、コサコです。 わたしは病院業界とIT業界で働いた経験があり、業界による人事制度の違いに戸惑うことがあります。 戸惑いのひとつが、病院業界は給与と役職が連動しているということ。つまり、プレイヤーとして優秀な場合、評価され給与をあげる…

Healthcare Compassを運営しているコサコです。 久しぶりに新サービスのご紹介です。その名も 医薬品納入価格査定サービス はじめに 医療機関を経営するにあたり、診療報酬制度の中で医療を提供しようとすると、薬の納入価格は意識せざるを得ません。 なぜな…

前回の記事は、こちらから。 病院概要 病院名：公益社団法人 宮崎市郡医師会 宮崎市郡医師会病院所在地：宮崎県宮崎市大字有田1173番地電 話：0985-77-9101病床数：267床（ICU・CCU14床、NICU6床、緩和ケア12床） １．はじめに （１）病院マーケティングの課…

医事課職員専門雑誌「医事業務」に掲載された記事を、許可を得てHealthcare Compass転載しています（一部改変）。 --- 病院概要 病院名：公益社団法人 宮崎市郡医師会 宮崎市郡医師会病院所在地：宮崎県宮崎市大字有田1173番地病床数：267床（ICU・CCU14床、…

こんにちは、Healthcare Compassの小迫です。 2019年8月にこんなツイートを目にしました。 明日、入学式で自分の目標をピッチすることに。なぜMBAコースで学ぶか、を言葉にすると「Make the hospital management and healthcare industry to be "Right perso…

コサコです。 自分が新卒の頃から、気になっていたことがありました。 なぜ上司は組織の課題を放置するのか？ 知識も経験もなかった当時の私は、上司は現場の組織的課題に目を向けず、率先して課題解決をおこなっていないと感じていました。 --- IT企業で働…

コサコです（私以外の方が記事を書くこともあるので、はじめに言うことにしています）。 医療機関で、企画職やプロジェクトマネジメント職についていると、避けて通れないことがあります。それは、決裁書（もしくは、稟議書）です。 新しく立ち上げる新規事…

コサコです。Healthcare Compass、2021年もよろしくお願いします。 2020年は新型コロナウイルス関連の仕事に明け暮れ、正直このブログを更新する余裕が全く有りませんでした。ヘルステック企業の知り合いとやってた勉強会も全く手がつかずで・・・良い意味で…