病院経営/医療経営ブログ“Healthcare Compass (ヘルスケアコンパス)”

Healthcare Compass (ヘルスケアコンパス)。病院経営/医療経営ブログメディア。病院経営/医療経営界隈で気になったことをまとめています。

Healthcare Compass (ヘルスケアコンパス)

IT業界で働いて見えた違和感:東洋経済「病院が消える」特集

Kindleより紙の書籍がどうしても好きな小迫です。 今までも幾度となくKindleを試してきたのですが、紙の書籍のほうが読了率が高いです。実際のモノがあることで「読もう」という認識をしやすいからだと、わたしは思っています。 その背景には、あまり本を読…

医療×デザイン:いま必要なマーケティングとは?

こんにちは、Healthcare Compassの小迫です。(本当は、運営している一般社団法人Healthcare Opsの代表の小迫ですが、長い・・・) 2019年2月9日(土)に、あるイベントでプレゼンさせていただきました。 そのイベントは「事例で学べる【医療 × デザイン】」。…

m3.comの使い方〜医療連携での集患対策〜

M3(エムスリー)という会社を知っていますか? 医療業界に関わりのある方なら一度は耳にしたことがある会社かと思います。医師向けのオンラインポータル m3.com で知っている方も多いと思いますが、インターネットビジネスだけでなく、最近では治験やキャリ…

全国の病院 患者ランキングを調べてみた(平成28年度)

こんにちは、Healthcare Opsの小迫です。 病院情報局のデータが更新されたので、前年の投稿に続き、平成28年度の全国病院の患者数ランキングを調べてみました。 前年の投稿 病院情報局「全国の入院患者数トップ10の病院」にフォーカスして記事にしています。…

英語のビジネスメールで気をつけていること

仕事で英語を使う機会はありますか?わたしの仕事は100%が英語という環境ではないですが、前職も今の職場も全体の5%ほどのやりとりを英語で行う必要があります。 こんにちは、一般社団法人Healthcare Opsの小迫です。仕事をはじめたばかりの頃(新卒のとき…

統計のことを概念的に理解したかったらこの3冊

AI(人工知能)、ビッグデータ、IoT、あらゆるモノや産業が今後ICT化すると言われています。ビジネスマンとして、働く上で身につけるべき能力/知識がいくつかあります。 基本的な問題解決能力 数字のハンドリング能力 分析の基本 基礎的な統計的素養 情報処…

カルテ監査運用〜医療情報管理の改善事例〜

病院経営/医療経営ブログメディア“Healthcare Compass (ヘルスケアコンパス)”では、病院経営に関する運用事例も紹介しています。 今回は、「医療情報管理のカルテ監査運用」についてです。 保険診療を提供する医療機関では、カルテ(診療録)への記載の質を…

やりたいことがない人が大半〜キャリア迷子にならないために〜

こんにちは、一般社団法人Healthcare Opsの小迫です。今回はキャリアの話です。 はじめに キャリアの話をする前に、少しだけ私の経歴をお話させて下さい。わたしは新卒で病院事務総合職として働いた後、ビッグデータの仕事をするためにY!から始まるITの会社…

病院経営ニュースまとめ:12月3週

こんにちは、編集部Mです。12月3週目の病院経営ニュースまとめをお届けします。 12月2週目の病院経営ニュース 10連休4日間診察 氷見市民病院 北國新聞 2018年12月19日 来年の10連休のゴールデンウィークについて、金沢医科大氷見市民病院が10日中4日間診…

病院経営ニュースまとめ:12月2週

こんにちは、編集部Mです。 だいぶ間が空いてしまいましたが、12月2週目の病院経営ニュースまとめをお届けします。 病院経営ニュース:12月2週目 手術ロボ 川重が挑戦状 王者「ダビンチ」独占に風穴 小型化、感触も伝える日本経済新聞 2018年12月7日 これま…

第6回:病院が再興するためには

こんにちは、NTT東日本関東病院の野村英雄です。 これまで、様々な病院で働く医療者に絡めながら病院再興計画を述べてきました。 第0回:日本の病院は病院経営超困難時代へ。今こそ、病院再興計画を! 第1回:病院再興計画における委員会運営について 第2…

Apple Pencil 対応 iPadを買って、気持ちよく仕事をしよう!

こんにちは、小迫です。 いつも病院経営/医療経営ブログ“Healthcare Compass (ヘルスケアコンパス)”を読んでいただき、ありがとうございます。 この1年使ってみて便利な「iPad ProとApple Pencil」について、今日は記事にしていきます。私が使っているのは…

第5回:病院再興計画における施設基準管理

こんにちは、NTT東日本関東病院の野村英雄です。今回は、施設基準管理について書きます。 病院が診療報酬を算定するためには、設備、資格、人的配置するルールの「施設基準」を遵守しなければなりません。 以前は、施設基準の申請は、現地確認や書類確認など…

今まで上司とのコミュニケーションを間違っていた

小迫です。2018年10月から、今勤めているインターネット会社で、ある事業領域の責任者をやっています(そういう意味では、本ブログメディアの運営は複業です)。英語の肩書き的には、Senior Manager ですが、この辺は会社の規模などにもよるので置いておきま…

第4回:病院再興計画における人材不足を補うロボットの活用

こんにちは、NTT東日本関東病院の野村英雄です。本日は、人材不足を補うロボットの活用について書きます。 医療事務というと、病院や診療所での受付の印象が強いと思います。しかし、受付以外は以下のような仕事があります。 医事業務 診療費の計算 料金、会…